看好净化空气的绿色建材市场

  这不是巴黎的卢浮宫，而是位于德国小镇依普霍芬的一座巴洛克式建筑里的陈列物。这里展

  示着独一无二的200余件遗迹藏品。之所以独一无二，除了它们是从古代美索不达米亚，到古埃及、古罗马和古希腊的辉煌文明时期的代表，还因为它们本身其实是用石膏制成的仿线年起成为了可耐福博物馆。而可耐福的两位创始人Alfons Knauf 和Karl Knauf兄弟正是从这个小镇出发，完成了缔造全球顶级建筑材料制造商的梦想。

  目前，可耐福在整个世界40个国家拥有150个生产基地。从最初生产石膏板，到20世纪60年代，可耐福发明了首个机器喷涂石膏抹灰产品（MP75），随后又打造出与之相配套的运用于搅拌与运输的设备。

  在欧美喷涂石膏已被普遍的应用。现在，可耐福试图将这一应用技术和产品带到中国。事实上，从鸟巢、水立方等奥运项目到国贸三期、CCTV新大楼，到上海世博会的14个国家馆，可耐福的身影已出现在诸多中国大型建筑项目中。

  尽管石膏作为基础建材已有几十年历史，但石膏本身所具有的环保因子，恰逢了绿色建筑的时代要求。

  “石膏是节能环保建材工业发展的亮点。” 可耐福集团合伙人兼全球首席执行官曼弗雷德Manfred Grundke研判，在绿色建材市场中，石膏基材将扮演重要角色。

  新材料浪潮并未撼动可耐福的决策者。他们依然坚信主业的增长性。同时，可耐福试图把石膏板的产业链做到极致：研发出各种功能性板材，如防震、吸声、除菌、保温，以此抓住建筑领域的绿色机会。

  《21世纪经济报道》：（以下简称《21世纪》）“绿色、节能建筑”慢慢的变成了国际趋势，中国政府目前积极投入到节能建筑的改造和建设中。作为从事建材行业80年的企业，可耐福怎样理解绿色建筑？

  曼弗雷德：绿色建筑离不开绿色建材。据了解，目前，中国工业与信息化部已明确了建材行业“十二五”规划的总体思路，将会积极发展节能环保新型建材。对此，有专家预测，“十二五”期间，中国住房消费升级将成为节能环保建材工业发展的新亮点。这一重要转变直接的影响是上游化工产品将以更多的触角、更活跃的角色去参加了。既推动，也分享建材工业升级转变的进程。

  可耐福自信能够分享绿色建筑中的绿色建材市场。这就必须强调下石膏作为建材的绿色性质。作为基础建材，水泥也是常用之物。但根据有关的生命周期的评估结果，在能耗方面熟石膏只有水泥的三分之一，二氧化碳的排放量只有水泥的十分之一，氟利昂排放量只有水泥的十四分之一，二氧化硫排放量只有水泥的二十分之一。三大胶凝材料，即水泥、石灰、石膏，其中石膏已被公认为可持续性能最好的建筑胶凝材料。

  石膏是节能环保建材工业发展的亮点，它有优异的抗震、防火性能。而且石膏是不燃材料而且其导热系数比水泥砂浆低，所以它能更长时间阻止热量的传导，具有非常好的保温性质。

  《21世纪》：石膏建材并不是新鲜事物。从绿色建材而言，可耐福还有哪些竞争性技术储备？

  曼弗雷德：这首先体现在原材料方面。我们投入开发的FGD石膏（烟气脱硫石膏），是通过清除火力发电厂排放废气中的SO2得来的。用这种方法生产的石膏和采挖出的石膏十分相似，具有同样的性能和品质衡量准则，是名副其实的环保建筑材料。我们在中国生产线，全部原材料是烟气脱硫石膏。这些技术是具有领先性的，即要解决脱硫石膏里重金属等有害于人体健康的物质含量的问题。

  同时，我们现在生产的石膏板，尤其是在欧美，如果项目拆除，我们会循环再利用

  更重要的是，我们研发了多种功能性石膏板，如防噪音、防霉、保温、除菌、消除室内空气污染等。针对每个性能，我们都有相应的石膏板。而多种功能集大成者，我们叫做diamond board（即钻石板）。

  《21世纪》：可耐福对中国绿色建材市场有怎样的预估？中国市场在可耐福全球战略中处于什么地位？

  曼弗雷德：可耐福是世界上第二大石膏板生产企业，中国市场对我们而言很重要。我觉得绿色建材在中国是一个必然的趋势，市场潜力很大。现在无论每天用电或者供暖系统，都需要能源的提供，而成本则随着能源需求的提高而提高，与此同时，人们对生活品质的要求也慢慢变得高。所以在这样的一种情况下，质量好的、节能的、绿色的产品就可以帮助消费者达到既满足规定的要求又节省成本的目的。

  2008年，中国的奥运场馆75%以上用可耐福产品。在上海世博会和广州亚运会，我们也提供了很多系统解决方案。2009年之后，市场对高端建材需求是非常旺盛的。我们也看到了这样一个增长机会。所以现在正在建设位于江苏太仓的第四个工厂，该厂预计2012年正式投产，这个厂会覆盖到整个江浙以及上海地区。加上已有的三个工厂（分别是天津，芜湖和东莞），四个中国地区的工厂，生产规模预估能达到一亿五千万平方米。

  《21世纪》：可耐福这些创新型的产品，在欧盟等成熟市场和在亚太等新兴市场进行推广时，有什么不同的市场反应？在新兴市场推广时遇到的最大困难和障碍是什么？

  曼弗雷德：我们大家都希望把不一样的种类的创新产品、绿色概念、设计理念以及创新的系统产品带到中国市场，为中国建筑行业做出贡献。我们现在有很多不同的创新节能产品，比如防辐射的产品，但不能全部马上都推广到中国市场，我们应该通过设计师、政府等渠道了解我们的潜在客户究竟要说明。也就是说，我们是根据不同的市场需求和政府各方面的政策来迎合市场需求。我们在中国推广的时候会遇到一些问题，比如说知识产权的问题。

  《21世纪》：上述您介绍的创新产品，目前都只在可耐福总部生产。未来五年，哪些产品可能在中国本土生产？毕竟，本土化生产是解决价高的途径之一。

  曼弗雷德：最先可能的是可聆诺（Cleaneo），即可以空气净化的产品。因为在中国空气污染的情况相对来说比较严重，尤其是大城市。可提供新鲜健康空气的技术，会更适合中国市场。

  另外，我们当然不会满足于现在在中国市场上仅生产一亿平方米的生产规模，我们正在计划在未来三到五年拓展亚太区，中国市场当然是包括在内的。我们对中国市场的长远目标，是想把所有在德国最一流的技术和最先进的产品带到中国市场。我们的产品不只是石膏板，还有相关的器械设备。在2010年，我们重新调整了在太仓具体生产产品的计划，我们一流的生产线和最好的技术都会在这里实现。

  《21世纪》：石膏是一种传统建材，在绿色建材领域有极大几率会出现新材料完全替代石膏，而石膏板是可耐福的主业务，可耐福在这方面有没有危机意识和战略考虑？

  曼弗雷德：我认为石膏板市场，尤其在中国还有很大的发展空间。跟美国等其他几个国家比，中国的人均石膏板使用量差距非常大。在美国，人均石膏板的使用量大概是人均10平方米，但是在中国人均只有一点多平方米。从这个方面看，中国石膏板市场还有很大的发展空间。另外，目前石膏板产品大部分都用于商业用途的建筑物，将其拓展到住宅类建筑物才刚刚起步，所以还有很大的发展空间。

  其实除了石膏板业务以外，可耐福还有很多别的业务也占整体业务的很大一部分。比如我们有生产保温材料的公司，在中国北部（注：天津）我们设有生产基地，在全球，这大概占我们三分之一的业务。现在谈及节能，保温材料在这方面表现尤为重要。

  《21世纪》：可耐福产业链中，设备业务也是很重要的部分。怎样预估这一领域的中国市场前景？

  曼弗雷德：我们计划把喷涂石膏带到中国市场，喷涂石膏会让室内气候变得更好。比起传统的水泥砂浆，喷涂石膏速度要快很多，节省了很多时间。表面上这样的产品肯定比传统的水泥砂浆要贵，但是把时间成本和人力成本计入，如果工人操作熟练，就比传统的水泥砂浆还要更便宜。从这个意义上看，这也是绿色建筑的一部分。要做喷涂石膏，当然要配套最好的机器，我们的（PFT）机器可以跟喷涂石膏一起使用。如果说喷涂石膏在中国市场能够大受欢迎，相应地机器销量也会随之有相当大的增长，也就有很大机会在我们在建的太仓生产基地生产。